College du Bas Chablais

21 avenue des acacias
71140 DOUVAINE

Tél : 04 50 94 12 74
Fax : 04 50 85 21 30
Email :
Site internet : www.codoucha.edres74.ac-grenoble.fr

Académie : Grenoble
College du Bas Chablais
 
Présentation :
Le collège du Bas Chablais de DOUVAINE est situé à 15 kms de Genève, d'Annemasse et Thonon les Bains dans une zone frontalière. Les élèves sont issus de dix communes résidentielles proches du lac Léman. Il accueille environ 700 élèves et ses effectifs vont nettement augmenter pendant la prochaine décennie.
Le climat de l'établissement est serein. La réussite aux examens est bonne et environ deux élèves sur trois poursuivent leurs études vers les baccalauréats généraux et technologiques.
L'architecture de l'établissement, faite de lumière et verdure, est remarquable. Les équipes enseignantes construisent de multiples projets dans le cadre du Contrat d'Objectifs. Beaucoup d'élèves s'investissent au-delà de leurs cours pour la réussite de ces projets.
  • OBJECTIFS OPERATIONNELS
1. Améliorer les compétences de base :
1.a. Mieux maîtriser de la langue française par l'oral, l'écrit et surtout la lecture
1.b. Augmenter les compétences en langues étrangères essentiellement orales
1.c. Développer la démarche expérimentale dans les domaines scientifiques et informatiques
2. Construire un établissement éco-responsable :
2.a. Développer la culture au développement durable
3. Mieux vivre ensemble dans le collège :
3.a. Améliorer l'autonomie et l'engagement de l'élève par rapport à son travail et à son orientation
3.b. Favoriser l'implication des élèves dans les actions d'amélioration du cadre de vie, de prévention des conduites à risques et du devoir de mémoire
  • STRATEGIE
1. Mise en place de groupes de travail pour poursuivre la réflexion sur la mise en oeuvre du socle commun par niveaux : devoirs communs, livret de compétences, GIBII
2. Sollicitation des écoles et des lycées pour renforcer les liens inter-cycles
3. Accentuer les formations sur l'interdisciplinarité, les liaisons inter-cycles et l'évaluation
4. Développer la communication interne et externe
5. Renforcer le rôle du CESC et des commissions 1/2 pension, hygiène et pause méridienne
6. Mise en place d'un groupe de pilotage E3D